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认证案例

企业创新能力评价体系认证证书
时间 : 2020-12-21 10:33 浏览量 : 71

20201221日,企业创新方法工作是企业创新体系的重要组成部分。它是指企业运用创新方法,为优化业务流程、改进技术与工具、培养组织与人员,在管理者承诺、资源保障和文档化管理的基础支持下进行的策划、实施、审核与改进的过程。在企业创新方法工作运行中, 企业收集相关方的创新需求,实施创新方法工作,达成相应的创新绩效。

企业创新方法工作的输人,是企业在经营、研发、产保障等业务领域对创新方法工作的需求, -般可包括:解决产品和服务问题;设计新产品;提高流程绩效;培养员工;优化资源配置。

通过持续实施并改进创新方法工作,输出的创新绩效-般可包括:开发新产品,研发新技术;优化业务流程,实现持续改进;促进知识共享,加速人才成长;提高企业生产率,增加经济效益。 

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企业创新能力评价体系认证证书如何办理

企业创新能力评价体系认证证书如何办理,企业创新能力评价主要是对企业自身的创新能力及其作为技术创新主体所发挥的作用.进行分析。企业创新能力评价主要从三个维度全面反映我国企业创新能力的现状及变化趋势。-是总体创新能力评价,主要对我国企业创新能力的现状和历史变化进行分析和评价,

并结合国际可比的指标对我国企业在国际上的地位进行比较研究;二是重点行业(领域)企业创新能力评价,主要对重点行业或热点领域的企业创新能力进行评价研究,例如,装备制造业、战略性新兴产业等;三是不同类型企业创新能力评价,主要从不同角度评价和比较各类型企业的创新能力,包括内资企业和外资企业、大中型企业和小微企业、国有企业和私营

企业等。 

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企业创新能力评价指标的选取原则是:兼顾科学性与可操作性;兼顾系统性与开放性;兼顾代表性与可比性;兼顾稳定性与动态性;兼顾可获性与权威性。

国家创新指数指标体系由创新投入能力、协同创新能力知识产权能力和创新驱动能力4个一级指标、12个二级指标和24个三级指标组成。在三级指标的设计上,全部采用了相对指标,以更真实地反映企业创新活动的效率。三级指标所用数据全部来源于政府部门或权威机构的公开出版物或公开发布的数据资料。

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企业创新能力评价体系认证证书办理流程 

内容创新方法工作的实施过程包括:识别问题、分析问题、选择方案、验证方案。方法在创新方法工作实施中,采用的创新方法可分为三类: 

a)技术创新方法:是指应用创新方法于产品设计、产品制造等活动中,以解决矛盾问题、提高产品质量的技术;如功能分析、因果分析、矛盾分析、物场分析、创新原理、进化规律、标准解系统、创新思维等;

b)管理创新方法:是指应用创新方法于产品质量管理、研发管理、产管理、后管理等活动中,以减少浪费,降低成本,并提高业务流程的效率和效果的技术;SWOT分析、流程分析、质量功能展开、失效模式与效果分析、仿真模拟、流程优化、精益营销、现场管理等;

c)知识工程方法:是指应用知识共享于产品的全生命周期管理和企业经营等活动中,以提升业务活动绩效的技术。如知识搜索知识问答、知识百科、知识专题、知识地图、实践社区等。

 


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